Es reicht nicht die richtigen Mitarbeiter:innen zu finden. Du solltest ihnen schon vor dem Start die Möglichkeit bieten, sich mit Werten, Kultur und Mission auseinanderzusetzen. Außerdem sind die ersten Wochen entscheidend: Je sorgloser und reibungsloser alles abläuft, umso höher ist die Wahrscheinlichkeit, dass neue Talente bleiben.

Deine Mitarbeitenden wollen und sollen sich stets weiterentwickeln. Am besten gelingt das strukturiert, transparent und in einem individuellen Tempo. Klare Lerninhalte, individuelle Lehrpläne und das Monitoring des eigenen Lernfortschritts motivieren und verbessern Skills und Know-How. So wissen du und dein Team immer genau, wie der aktuelle Stand ist – und welche Fähigkeiten noch weiter aus- bzw. aufgebaut werden sollen.